6. PMBOK의 프로젝트 위험 관리 프로세스에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
- 1위험 대응 기획은 위험에 대한 대응을 어떻게 할 것인지 대응 전략을 세우고, 그 대응 전략 이후에도 남아 있을 위험과 이차적인 위험, 위험 대응을 위해 필요한 시간과 비용, 위험에 대한 비상 계획, 예비 계획 등을 세우는 프로세스이다.
- 2위험 관리 기획은 위험들을 언제, 어떤 방법으로, 어떻게 관리할 것인가를 계획하는 프로세스이다.
- 3위험 식별은 도출된 위험들이 미치는 영향이 얼마나 큰지, 얼마나 자주 발생하는지 등을 분석하는 프로세스이다.
- 4위험 모니터링 및 통제는 식별된 위험에 대해 추적하고, 잔존하는 위험을 감시하며, 새롭게 발견되는 위험을 식별하고, 위험 감소 효과를 평가하는 프로세스이다.
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